El poder invisible de las tierras raras

 Tecnología, economía y geopolítica en la era de los minerales críticos

Durante siglos, la tabla periódica albergó en una esquina un grupo de diecisiete elementos que apenas interesaban a nadie. Hoy, esos nombres casi impronunciables están en el centro de una batalla silenciosa que enfrenta a las grandes potencias y que definirá el futuro de la economía mundial.

Suele decirse que las tierras raras son el petróleo del siglo XXI. La comparación tiene un mérito y un límite: el petróleo se quema y desaparece, mientras estos elementos permanecen en todo lo que usamos, desde el móvil del bolsillo hasta los misiles guiados de los ejércitos más avanzados. Su verdadero valor no está en la escasez, sino en la dependencia que generan.

Ni tierras ni especialmente raras

Lo primero que conviene aclarar es que el nombre es una reliquia histórica. En los siglos XVIII y XIX, los químicos solo conocían estos elementos a través de sus óxidos, llamados tierras, y encontraban enormes dificultades técnicas para aislarlos. El adjetivo raras aludía a esa dificultad de separación, no a su abundancia en la corteza terrestre.

Contra la manosfera no basta con tener razón

 Serie de tres publicaciones para LinkedIn publicadas en mi muro.

El algoritmo no solo es el culpable

Llevamos años midiendo el problema por el lado equivocado. Sabemos cuántos minutos tarda en aparecer contenido misógino en el feed de un adolescente, cuántos vídeos necesita ver para que el algoritmo le inunde la pantalla. Lo medimos, lo documentamos y concluimos que el problema es tecnológico. Pero esa conclusión esquiva la pregunta que de verdad incomoda: ¿Por qué ese contenido engancha?.

Los algoritmos no crean preferencias. Las amplifican. Si un chico de quince años pasa horas mirando a alguien que le explica que el sistema está en su contra y que las mujeres son las responsables de su fracaso, no es porque la plataforma le haya lavado el cerebro. Es porque esa narrativa aterriza sobre un terreno ya abonado por la experiencia concreta de no llegar.

Cómo la IA está transformando el empleo sin que nadie lo anuncie

Los trabajos que desaparecen en silencio

No hay un día concreto en el que los periódicos publiquen que cierto tipo de trabajo ha dejado de existir. La desaparición suele ser más discreta: una empresa que no renueva los contratos del equipo de análisis de datos porque ha implantado una herramienta que hace ese trabajo en segundos; un bufete que reduce a la mitad su plantilla de paralegales porque los modelos de lenguaje redactan borradores de contratos con una precisión que antes requería años de experiencia. 

Simplemente, hay menos personas haciendo cosas que antes hacían muchos.

Este artículo parte de ese silencio para entender qué está pasando realmente en el mercado laboral, utilizando los datos y casos que ya se están produciendo. No hay un día concreto en el que los periódicos publiquen que cierto tipo de trabajo ha dejado de existir.

La desaparición suele ser más discreta: una empresa que no renueva los contratos del equipo de análisis de datos porque ha implantado una herramienta que hace ese trabajo en segundos; un bufete que reduce a la mitad su plantilla de paralegales porque los modelos de lenguaje redactan borradores de contratos con una precisión que antes requería años de experiencia. No hay despido colectivo, no hay titular.

Ciberseguridad en la empresa: deja de confundir concienciación con formación

 Saber que existe el peligro no es lo mismo que saber esquivarlo

Cada año, millones de empleados en toda Europa asisten a una sesión de ciberseguridad que dura entre cuarenta y cinco minutos y una hora. Tras ver diapositivas y ejemplos de correos fraudulentos, la mayoría vuelve a su puesto sin haber cambiado su forma de tomar decisiones digitales. Eso no es formación, es concienciación; la diferencia es crítica para la supervivencia de la organización.

En 2024, los clics en enlaces de correo fraudulento se triplicaron: más de ocho de cada mil empleados hicieron clic mensualmente, un incremento del 190% frente a 2023. El problema no es que ignoren el peligro, sino que no saben reaccionar cuando llega disfrazado de urgencia o autoridad.

La psicología distingue entre el conocimiento declarativo (saber que algo existe) y el procedimental (saber hacer). El segundo solo se adquiere practicando, de forma similar a como se entrena un simulacro de evacuación.

Cada año, millones de empleados en toda Europa asisten a una sesión de ciberseguridad. Dura entre cuarenta y cinco minutos y una hora. Hay diapositivas. Hay ejemplos de correos fraudulentos. Hay una lista de recomendaciones. Y al salir de la sala, o al cerrar la ventana del navegador, la mayoría de los asistentes vuelve a su puesto sin haber cambiado nada en la forma en que toma decisiones digitales.

El precio del silencio: Por qué no denunciar el cibercrimen nos hace más vulnerables a todos

Imagine que alguien entra en su casa mientras no está, revuelve los cajones, se lleva algo de valor y desaparece. La probabilidad de que esa persona llame a la policía es alta. Hay un espacio físico vulnerado, una sensación inmediata de invasión, una evidencia concreta del daño.

Ahora imagine que alguien entra en su cuenta bancaria, le roba 600 euros mediante una transferencia fraudulenta y desaparece igual de rápido. La probabilidad de que esa misma persona lo denuncie cae en picado. Hay vergüenza. Hay la convicción de que no servirá de nada. Hay el miedo a parecer ingenuo. Y, en el caso de las empresas, hay el temor al daño reputacional.

Ese contraste explica buena parte del problema más estructural del cibercrimen en España: no es solo que los ataques aumenten cada año, sino que la gran mayoría nunca llega a conocimiento de las autoridades. Y lo que el sistema no ve, no puede combatir.

Ransomware: la extorsión digital que paraliza empresas

Un clic. Un archivo. Una empresa paralizada.

El 5 de marzo de 2023, el Hospital Clínic de Barcelona amaneció sin sistemas. Los ordenadores no arrancaban. Las urgencias funcionaban a mano. Las operaciones programadas se cancelaban. Los historiales médicos habían desaparecido detrás de un muro de cifrado que solo los atacantes podían abrir. El precio que pedían: 4,5 millones de dólares.

No fue un ataque de película. No hubo una sala de control con pantallas parpadeantes ni un genio informático descubriendo vulnerabilidades ocultas. Fue, en origen, algo mucho más sencillo: alguien abrió lo que no debía.

Eso es el ransomware. Un tipo de programa malicioso que cifra los archivos de un sistema y exige un rescate económico a cambio de la clave para recuperarlos. La tecnología detrás es sofisticada. El punto de entrada, casi siempre, no lo es. Y entender esa diferencia es lo que separa a las organizaciones que sobreviven a un ataque de las que no se recuperan nunca del todo.

El eslabón que falta: cibercrimen, ingeniería social y error humano

 El 95% de las brechas de seguridad las provocamos nosotros mismos

Cuando el mayor riesgo eres tú

Hay una estadística que debería estar enmarcada en la pared de todas las salas de reuniones: el 95% de las brechas de seguridad que sufren las organizaciones tienen su origen en un error humano. No en un fallo del servidor. No en un antivirus desactualizado. En una persona que hizo clic donde no debía, que compartió una contraseña por teléfono creyendo que hablaba con su banco, o que transfirió dinero siguiendo instrucciones de alguien que se hacía pasar por el director financiero.

Esto no significa que la gente sea descuidada ni ignorante. Significa que el cibercrimen moderno ha dejado de ser una cuestión puramente técnica para convertirse, sobre todo, en una cuestión humana. Entender esa diferencia es el primer paso para protegerse de verdad.

Un país de 50 millones de genios en un servidor: la advertencia de Dario Amodei, CEO de Anthropic

La adolescencia de la tecnología 

Hay una escena en la película Contact, basada en el libro de Carl Sagan, que Dario Amodei usa para abrir su ensayo más reciente. Una astrónoma, seleccionada para representar a la humanidad ante una civilización alienígena, tiene que elegir la pregunta más importante que hacerles. Su respuesta: ¿Cómo lo hicieron y sobrevivieron la adolescencia tecnológica sin destruirse?

Amodei, el CEO de Anthropic, la empresa que construye Claude, publicó a principios de este año, un nuevo ensayo. No es un comunicado corporativo ni un paper técnico. Es algo más cercano a un manifiesto cívico: la advertencia de alguien que construye la tecnología más potente del momento y que, precisamente por eso, sabe mejor que nadie lo que está en juego.

Creemos que vale la pena leerlo. O al menos, entender lo que nos quiere decir.

Cuando la máquina o la IA se queda con tu trabajo: ¿Qué debe hacer el Estado?

 Esta entrada analiza el desafío estructural que la inteligencia artificial y la robótica representan para el empleo y los sistemas de bienestar en la actualidad. Examinamos cómo la automatización ya no es un fenómeno anecdótico, sino una realidad que desplaza a trabajadores reales y evidencia la obsolescencia de las prestaciones por desempleo actuales. Ante esta crisis, se exploran diversas propuestas gubernamentales, tales como la creación de impuestos a la productividad robótica, fondos de transición tecnológica y modelos de formación continua modular. Creemos que las instituciones deben actuar con rapidez política para igualar la velocidad del cambio tecnológico y evitar la erosión de la paz social. En última instancia, abogamos por un sistema de protección integral que combine seguridad económica con una reconversión laboral efectiva para los desplazados por algoritmos.

Hay un momento concreto en el que la discusión sobre inteligencia artificial y empleo deja de ser abstracta. Ese momento ocurre cuando alguien llega a casa y tiene que explicar a su familia que le han despedido porque la empresa ha implantado un sistema de IA que hace lo que él hacía, más rápido y sin sueldo. Ese momento ya está ocurriendo. En 2026, los despidos vinculados a la automatización ya no son casos anecdóticos ni fenómenos de sectores concretos: son una tendencia que atraviesa la administración, la logística, el derecho, la contabilidad, el periodismo y el diseño, entre muchos otros.

IA: entre la esperanza y el miedo. Lo que revela el mayor estudio cualitativo global

 Anthropic ha publicado el mayor estudio cualitativo realizado hasta ahora sobre cómo percibe la gente la inteligencia artificial. Más de 80.000 usuarios de Claude respondieron en diciembre de 2025 desde 159 países y en 70 idiomas. Los resultados revelan algo que no suele aparecer en el debate público: la mayoría de las personas no divide la IA en buena o mala. La viven con esperanza y con miedo al mismo tiempo, a veces dentro de la misma frase. En esta entrada repasamos los puntos clave del informe y lo que nos dicen sobre el momento que estamos viviendo.

Vivimos un momento único en la historia de la tecnología. Por primera vez tenemos herramientas que pueden hablar con nosotros y ayudarnos en tareas que antes solo podían hacer los humanos. Pero que piensa realmente la gente que usa estas herramientas a diario es la pregunta que Anthropic decidió investigar. En diciembre pasado decenas de miles de personas de todo el mundo se sentaron a conversar con una inteligencia artificial que actuaba como entrevistadora. No fue una encuesta típica de marcar casillas sino una charla real en muchos idiomas diferentes. Este estudio es el análisis cualitativo mas grande y multilingüe jamás realizado hasta la fecha.

IA y empleo: el debate que no podemos aplazar

Medidas que los Gobiernos deben impulsar para evitar la fractura social

Un cambio sin precedentes: la urgencia de actuar

La inteligencia artificial está transformando el mercado laboral a una velocidad que ninguna revolución tecnológica anterior había alcanzado. No estamos ante una disrupción sectorial, sino ante una transformación transversal que afecta a profesiones cognitivas, administrativas, creativas y manuales al mismo tiempo. El debate ya no es si la IA cambiará el trabajo, sino cómo los gobiernos y las instituciones van a gestionar ese cambio sin dejar a millones de personas atrás.

Los datos son contundentes. La OIT, en su informe Generative AI and Jobs: A global analysis of potential effects on job quantity and quality (actualizado en 2025), estima que uno de cada cuatro empleos tiene algún grado de exposición a la inteligencia artificial generativa. Por su parte, el Foro Económico Mundial calcula que, si bien la IA creará en torno a 170 millones de nuevos puestos de trabajo en los próximos años, también destruirá aproximadamente 92 millones. El problema no es solo cuantitativo: el problema es la velocidad de la transición y quiénes van a soportar sus costes.

Cuando las máquinas deciden quién vive: la IA y los límites que nadie quiere poner

Hay una pregunta que los gobiernos evitan formular en voz alta: ¿Quién es responsable cuando una máquina toma la decisión de matar? No es una pregunta de ciencia ficción. Es una pregunta que ya debería tener respuesta, porque mientras los expertos debaten en Ginebra y los ejércitos perfeccionan sus algoritmos, hay misiles guiados por inteligencia artificial sobrevolando Oriente Medio, drones que priorizan objetivos en Gaza y Ucrania sin que nadie haya firmado un solo tratado que regule cómo se hace y quién responde cuando algo sale mal. 

Esta entrada no pretende ser neutral. Pretende ser honesta: el uso de la IA como instrumento de guerra, sin supervisión humana real y sin marcos jurídicos vinculantes, es una de las amenazas más serias a los derechos humanos que enfrentamos hoy, y seguir tratándola como un debate técnico o geopolítico abstracto es una forma de complicidad por omisión.

IA y trabajo: menos pánico, más preparación... y un debate urgente

¿Está la IA destruyendo empleos? Lo que dicen los datos hoy

Llevamos años escuchando dos versiones opuestas sobre la inteligencia artificial y el trabajo. Unos dicen que va a destruir millones de empleos. Otros responden que siempre ha habido cambios tecnológicos y que al final todo se equilibra. La realidad, como casi siempre, está en otro sitio.

Un estudio reciente de Anthropic analiza con datos reales cómo está afectando la IA al mercado laboral en Estados Unidos. Y sus conclusiones son más matizadas y más útiles que la mayoría de los pronósticos que circulan por ahí.

El futuro ya llegó: Tecnología climática e inversión sostenible

Introducción: Cuando el clima se convierte en economía

Imagina un mundo donde cada decisión de inversión no solo genera retornos financieros, sino que también contribuye a la salud de nuestro planeta.

Las nuevas tecnologías climáticas ya no compiten en los márgenes del sistema económico. Están en el centro.

Cada vez más, el éxito empresarial no se mide únicamente en términos de beneficios, sino también en toneladas de CO₂ evitadas y la capacidad de adaptación ante crisis climáticas. Las tecnologías climáticas integran soluciones innovadoras que abarcan desde la energía limpia hasta la agricultura inteligente, pasando por sistemas de movilidad sostenible.

 Las empresas que hace unos años preguntaban ¿por qué invertir en sostenibilidad?, hoy se preguntan ¿Cómo hacerlo bien y rápido?.

El papel de las multinacionales en el desarrollo económico y social de España

Multinacionales con España ha presentado el Informe: “La contribución de las multinacionales al desarrollo económico y social de España 2025” con el objetivo de ofrecer una radiografía precisa de cómo las multinacionales fortalecen el presente y el futuro de la economía española. Este informe incorpora una visión integral sobre cinco dimensiones clave: creación de empleo, innovación y desarrollo tecnológico, desarrollo regional, sostenibilidad y compromiso social, y competitividad y productividad.

La economía española ha vivido una transformación profunda en las últimas décadas. Uno de los factores clave detrás de este cambio ha sido la presencia y actividad de las empresas multinacionales. A través de la Inversión Extranjera Directa (IED), estas compañías han impulsado el crecimiento, la innovación y la modernización del tejido productivo del país, dejando una huella que se nota en el
empleo, la productividad, el desarrollo regional y la proyección internacional de la economía.

En esta entrada, con datos reflejados en el Informe, vamos a analizar de forma clara y directa cómo la IED y las multinacionales han contribuido al desarrollo económico y social de España, qué retos existen y qué oportunidades se abren para el futuro.

Navegando el futuro: Las tendencias Tecnológicas estratégicas para 2026 y su impacto en el liderazgo empresarial

El entorno tecnológico actual atraviesa una etapa de cambio radical. Gartner lo define en su informe: “10 principales tendencias tecnológicas estratégicas”, como un punto de inflexión donde "la disrupción, la innovación y el riesgo se expanden a una velocidad sin precedentes". Ante este escenario, los directivos de tecnología a nivel global necesitan anticiparse a un 2026 que se perfila como un año clave para la madurez digital de las empresas.

Un vértigo de Innovación constante

Lo que distingue la época actual no es únicamente la escala de la transformación, sino la celeridad con que ocurre. Tori Paulman, vicepresidenta y analista de Gartner, lo subraya: "Lo que se percibe diferente este año es el ritmo. Hemos visto surgir más innovaciones en un solo año que nunca". Este impulso vertiginoso tiene su origen en la sinergia de diversas tecnologías que, al combinarse, generan un efecto exponencial en el potencial de cambio de las empresas.

Las corrientes tecnológicas previstas para 2026 superan la noción de meras mejoras incrementales. Se trata de "catalizadores de la transformación empresarial" que encapsulan la dinámica de un entorno global interconectado y dominado por la IA. Aquellas compañías que logren interpretar y capitalizar estas tendencias no solo se mantendrán a flote en un mercado volátil, sino que además liderarán la configuración de sus sectores en los años venideros.

Nexus: Dos humanidades: el conflicto de la era Digital

Explorando las implicaciones sociales, políticas y éticas de la nueva era tecnológica

Cada gran momento de la historia humana ha tenido su línea divisoria: el fuego, la agricultura, la escritura, la revolución industrial. Pero nunca antes una innovación había amenazado con dividirnos literalmente en dos especies diferentes. Harari nos sitúa en el umbral de la transformación más radical jamás imaginada: el momento en que el ser humano se bifurca en dos caminos evolutivos irreconciliables.

En su obra "Nexus", Yuval Noah Harari nos presenta una posibilidad que va más allá de la ciencia ficción: la división de la humanidad en dos ramas evolutivas completamente distintas. Lo que Harari describe como el surgimiento de redes de información que podrían cambiar la conciencia humana, este análisis lo lleva más lejos, explorando las consecuencias reales de una sociedad donde la integración de la inteligencia artificial directamente en nuestros cerebros puede crear una fractura fundamental entre dos tipos de seres humanos.

El futuro ya está aquí: entendiendo las tendencias tecnológicas actuales

Cada año la consultora McKinsey & Company publica su informe Technology Trends Outlook, una guía que nos permite asomarnos al futuro. La edición de 2025, que revisé este verano, ofrece una visión muy clara de lo que está pasando.

Este informe no se basa en suposiciones ni predicciones sin fundamento. Se apoya en el análisis de miles de millones en inversiones, patentes, estudios científicos y, sobre todo, conversaciones con líderes de las empresas más innovadoras del mundo. Su objetivo no es decir lo que podría ocurrir algún día, sino mostrar lo que ya está ocurriendo y avanza con fuerza.

¿Progreso o desigualdad? El futuro del desarrollo humano en la era de la Inteligencia Artificial

El informe anual del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) sobre Desarrollo Humano se pregunta si estamos al borde de un renacimiento impulsado por la IA o si caminamos sonámbulos hacia un futuro gobernado por la desigualdad y con una creciente erosión de las libertades.

El informe analiza cómo la IA puede influir en nuestras vidas y qué decisiones se den tomar para aprovecharla, especialmente en un mundo lleno de desafíos y diferencias sociales.

Hoy en día, el desarrollo humano global está avanzando más lento que en los últimos 35 años, y la diferencia entre países ricos y pobres está creciendo. ​Las brechas entre países son muy altas y están aumentando nuevamente, afectando a todas las regiones en desarrollo.

Neuroderechos y el futuro de la mente humana: Una frontera ética ineludible

La neurociencia, el estudio del sistema nervioso y el cerebro, ha experimentado avances exponenciales en las últimas décadas. Lo que antes era el reino de la ciencia ficción –leer pensamientos, conectar cerebros a máquinas, modificar recuerdos– se acerca cada vez más a la realidad tangible. Estas capacidades, si bien prometen revolucionar la medicina, la educación y nuestra comprensión de nosotros mismos, también abren una caja de Pandora de desafíos éticos y legales, especialmente en lo concerniente a los Derechos Humanos fundamentales. En este contexto, surge un nuevo concepto crucial: los neuroderechos.

Para entender la necesidad de avanzar en la definición de los neuroderechos, primero debemos apreciar el alcance de la neurociencia moderna. Esta disciplina ya no se limita a mapear regiones cerebrales; ahora incursiona en la decodificación de patrones de actividad neuronal para inferir pensamientos, intenciones o estados emocionales. Tecnologías como la electroencefalografía (EEG), la resonancia magnética funcional (fMRI), la optogenética y las interfaces cerebro-computadora (BCI) están en la vanguardia de esta revolución. Las BCIs, por ejemplo, permiten a personas con parálisis severa controlar prótesis robóticas o comunicarse mediante el pensamiento. Los implantes cocleares restauran la audición y se investigan implantes retinales para la ceguera. En el ámbito terapéutico, la estimulación cerebral profunda trata enfermedades como el Parkinson o la depresión resistente. Incluso se exploran neurotecnologías para mejorar la memoria, el aprendizaje o la concentración en individuos sanos, abriendo el debate sobre la mejora cognitiva.